博鱼,夯基础强培训赋能商务促提升——闽南分公司开展商务专题课程培训
栏目:行业新闻 发布时间:2024-07-11
 为实在贯彻落实年度事情集会肉体,完美人材步队内部培养机制,充实发掘内部潜能,满意新质消费力开展需求,工程公司订定常态化培训举动计划,触及消费办理、质量办理、宁静办理和商务合约等公司运营开展相干营业,出力提拔员工专业本质及妙技程度。  克日,闽南分公司按照工程公司“送教上门”培训举动计划,分离本身事情实践,依托内部讲师展开商务专题课程培训,旨在进一步加强员工商务事情才能、提拔造价本钱管控程度。培

  为实在贯彻落实年度事情集会肉体,完美人材步队内部培养机制,充实发掘内部潜能,满意新质消费力开展需求,工程公司订定常态化培训举动计划,触及消费办理、质量办理、宁静办理和商务合约等公司运营开展相干营业,出力提拔员工专业本质及妙技程度。

  克日,闽南分公司按照工程公司“送教上门”培训举动计划,分离本身事情实践,依托内部讲师展开商务专题课程培训,旨在进一步加强员工商务事情才能、提拔造价本钱管控程度。培训会由闽南分公司造价条约部司理季文霞掌管,各在建项目部卖力人及商务代表总计50余人参与培训。

  培训会上,刘晨蕾讲师以“民用修建工程中铝模+爬架体系施工工艺的使用劣势”为题,经由过程政策解读和案例阐发,片面引见了“铝模+爬架”体系在质量、宁静文化、施工周期和节省本钱、低落造价方面的劣势,并夸大应从项目实践状况动身,力图效益最大化。

  陈杰讲师以“质料采购管控和BC类物质招标平台操纵指南”为题,环绕团体及工程公司公布的相干轨制文件,具体解说了物质招采体系的操纵标准和留意要点,图文并茂,直观明晰,为参训职员总结经历,躲避毛病。

  分公司造价条约部根据《福建建工工程团体有限公司项目工程款付出办理法子》(试行)文件相干请求,对资金方案办理步伐停止宣贯培训。

  闽南分公司副总司理舒正伟在总结发言中指出,本次培训环绕施工工艺优化、商务管控、体系标准操纵等课题向参会职员供给了差别方面的营业解读和操纵指点,完成了经历同享、以学促干的优良气氛,并请求各部分及项目部连续进步本钱管控认识,配合探究实在可行的本钱管控法子,鞭策成控事情与项目停顿深度交融,助力工程公司高质量开展。该内容版权归原作者一切,其实不代表本网附和其概念和对实在在性卖力。如该内容触及任何第三朴直当权益商务培训,请实时与联络大概请点击右边赞扬按钮,我们会实时反应并处置终了。

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